Potentialanalyse (für Zahnarztpraxen) - Honorarreserven in jeder Praxis realisieren!
 

- Für gut gehende Praxen – Ziel: Weniger Arbeiten bei gleichem Umsatz oder
   „Ich bin gut – aber ich möchte noch besser werden!“
- Für liquiditätsschwache Praxen – Ziel: Mehr Umsatz bei gleicher Arbeitszeit
- Für Praxisabgeber – gute Übernahmeargumente finden! 
- Für Praxisübernehmer – welche Potentiale bietet die neue Praxis?
- Für Neugründer – der Start ist geschafft, jetzt Fahrt aufnehmen! 


Inhalt der Potentialanalyse u.a.
- Externer Benchmark mit passender Vergleichspraxis und KZBV-Praxis
- GOZ-Analyse und BEMA/100-Fall KZV-Analyse
- Kalkulation der Kosten- und Leistungsstundensätze je Behandler
- Liquiditätsanalyse
- Leistungspotentialanalyse anhand der tats. Patientenzahlen
- Erstellung eines Maßnahmenkataloges
- Auf Wunsch: Kurzanalyse und/oder Einzelrechnungsprüfung
 

Stefan Friedhoff - Unternehmensberatung | stefan.friedhoff@arcor.de